把工地作為降低自來(lái)水漏損率管理的一個(gè)抓手
我們經(jīng)常通過(guò)各種媒體得悉有關(guān)供水管突然損壞漏水的消息，而諸如此類的新聞，屬于某工地野蠻施工或因施工管理不當(dāng)而導(dǎo)致的人為損壞供水管道又占有相當(dāng)大的比例。除此之外，還有不少某個(gè)區(qū)域的房屋拆遷工地，由于施工隊(duì)伍尚未進(jìn)場(chǎng)，無(wú)論建設(shè)方還是施工方都還處于“真空”地帶，這里暫時(shí)變成了拾荒者的“樂(lè)園”，他們鋸水管、卸閥門(mén)、偷閥門(mén)保護(hù)井……大凡在這樣斷墻殘?jiān)槭啥训摹盁o(wú)人工地”，你不難找到一攤又一攤的水坑，它的下面很有可能悄悄地涌動(dòng)著從水廠輸送出來(lái)的清澈透明的“潛流”。
由于我們對(duì)工地疏于管理而增加的自來(lái)水漏損率，盡管它在漏損率百分比中所占的比例很小，而且由于野蠻施工引起的自來(lái)水漏損我們還可以從施工單位方面獲得相應(yīng)的補(bǔ)償，所以這部分的自來(lái)水漏損率真的沒(méi)有引起我們足夠的重視和注意。
為了證實(shí)我的這個(gè)判斷，我通過(guò)谷歌輸入“如何降低自來(lái)水的漏損率”這一行字，在無(wú)數(shù)降低自來(lái)水漏損率的新聞或經(jīng)驗(yàn)中，有許許多多的成功秘笈和總結(jié)，但唯獨(dú)沒(méi)有一條如何加強(qiáng)對(duì)城市各類施工工地，包括對(duì)尚未進(jìn)駐施工隊(duì)伍的“無(wú)人工地”加強(qiáng)巡查和監(jiān)督管理的點(diǎn)滴有效舉措或辦法。
城市的自來(lái)水管網(wǎng)遍布城市的每個(gè)角落，而一座城市在同一天有無(wú)數(shù)個(gè)正在熱火朝天進(jìn)行施工的工地：有道路整治施工、有道路延伸或拓寬施工、有增設(shè)“城市家具”施工、有舊城改造施工、有地下管線所屬單位的維修施工、有小區(qū)庭院施工、有高層建筑施工、有撤村建居或城中村改造施工、有商品房建設(shè)施工、有開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)施工等等；此外，還有多少工地正在進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備，那些還暫時(shí)無(wú)人進(jìn)駐的“拋荒工地”也許就是屬于這一類。
漏損率的居高不下，一直困擾著為數(shù)不少的城市供水企業(yè)，也為社會(huì)輿論和許多市民所詬病。更有甚者，在我們?yōu)榕まD(zhuǎn)虧損狀況而舉行水價(jià)聽(tīng)證會(huì)的時(shí)候，一些參與聽(tīng)證的代表還拿供水企業(yè)較高的漏損率說(shuō)事。前不久，南方某城市披露一拆遷工地居然成了拾荒者的“黃金寶地”，拾荒者盜閥門(mén)，拔水管，據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì)：五天流掉了約兩個(gè)游泳池的自來(lái)水，這是個(gè)多么可觀的數(shù)字。
筆者覺(jué)得，這其實(shí)是一個(gè)很難精確計(jì)算的數(shù)字，因?yàn)樗呀?jīng)拆 除作為計(jì)量用的各種大小口徑 的水表。盡管一個(gè)拆遷工地已經(jīng)被某個(gè)拆遷指揮部或某個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)，但假如他們沒(méi)有采取有效的制止措施和加強(qiáng)管理力度，那毫無(wú)圍墻的拆遷工地就等于四處都存在著無(wú)法管理的“盲點(diǎn)”。再說(shuō)，那些拾荒者既然是“拾荒”，就會(huì)“饑不擇食”，他們會(huì)順著供水管線一直拆下去，如此這般，我們的自來(lái)水又會(huì)增加多少損失，這又有誰(shuí)能說(shuō)得清！我們只要想一想：盡管被統(tǒng)統(tǒng)拆除以后，你又怎么分得清那白白流掉的水是用戶的還是供水企業(yè)的！
為此，筆者斗膽提出，我們的供水企業(yè)在采取多種有力舉措降低自來(lái)水漏損率的同時(shí)，別忘了那些容易被我們遺忘和忽視的角落——各種形形色色的工地：何處在進(jìn)行道路施工，何地在房屋拆遷或已經(jīng)拆遷結(jié)束，何處在開(kāi)挖地基、打樁施工……供水企業(yè)的營(yíng)業(yè)管理部門(mén)，應(yīng)該做到胸中有數(shù)，而有關(guān)這方面的動(dòng)態(tài)、資料乃至進(jìn)度，有不少在我們的自來(lái)水申請(qǐng)查勘設(shè)計(jì)部門(mén)就可以了解并掌握大致?tīng)顩r。從事供水管網(wǎng)巡查、夜間檢漏的專業(yè)人員尤應(yīng)掌握這方面的動(dòng)態(tài)和資料，并把那些重點(diǎn)工地和容易引起爆管的工程作為你經(jīng)常巡檢督查的重點(diǎn)，與那些施工單位的管理人員經(jīng)常進(jìn)行交流和溝通，隨時(shí)予以提醒關(guān)照，甚至是必要的制止，這是自來(lái)水營(yíng)業(yè)管理水平的深化和提升。只要力所能及地做到這些，也許某工地又掘斷了水管、某拆遷工地到處都有清水坑的新聞可以在媒體上減少一些，我們也可以少支出點(diǎn)“報(bào)漏獎(jiǎng)”，當(dāng)然最主要的是我們的自來(lái)水漏損率還能降低零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)。 （摘自《中國(guó)水星》）
由于我們對(duì)工地疏于管理而增加的自來(lái)水漏損率，盡管它在漏損率百分比中所占的比例很小，而且由于野蠻施工引起的自來(lái)水漏損我們還可以從施工單位方面獲得相應(yīng)的補(bǔ)償，所以這部分的自來(lái)水漏損率真的沒(méi)有引起我們足夠的重視和注意。
為了證實(shí)我的這個(gè)判斷，我通過(guò)谷歌輸入“如何降低自來(lái)水的漏損率”這一行字，在無(wú)數(shù)降低自來(lái)水漏損率的新聞或經(jīng)驗(yàn)中，有許許多多的成功秘笈和總結(jié)，但唯獨(dú)沒(méi)有一條如何加強(qiáng)對(duì)城市各類施工工地，包括對(duì)尚未進(jìn)駐施工隊(duì)伍的“無(wú)人工地”加強(qiáng)巡查和監(jiān)督管理的點(diǎn)滴有效舉措或辦法。
城市的自來(lái)水管網(wǎng)遍布城市的每個(gè)角落，而一座城市在同一天有無(wú)數(shù)個(gè)正在熱火朝天進(jìn)行施工的工地：有道路整治施工、有道路延伸或拓寬施工、有增設(shè)“城市家具”施工、有舊城改造施工、有地下管線所屬單位的維修施工、有小區(qū)庭院施工、有高層建筑施工、有撤村建居或城中村改造施工、有商品房建設(shè)施工、有開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)施工等等；此外，還有多少工地正在進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備，那些還暫時(shí)無(wú)人進(jìn)駐的“拋荒工地”也許就是屬于這一類。
漏損率的居高不下，一直困擾著為數(shù)不少的城市供水企業(yè)，也為社會(huì)輿論和許多市民所詬病。更有甚者，在我們?yōu)榕まD(zhuǎn)虧損狀況而舉行水價(jià)聽(tīng)證會(huì)的時(shí)候，一些參與聽(tīng)證的代表還拿供水企業(yè)較高的漏損率說(shuō)事。前不久，南方某城市披露一拆遷工地居然成了拾荒者的“黃金寶地”，拾荒者盜閥門(mén)，拔水管，據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì)：五天流掉了約兩個(gè)游泳池的自來(lái)水，這是個(gè)多么可觀的數(shù)字。
筆者覺(jué)得，這其實(shí)是一個(gè)很難精確計(jì)算的數(shù)字，因?yàn)樗呀?jīng)拆 除作為計(jì)量用的各種大小口徑 的水表。盡管一個(gè)拆遷工地已經(jīng)被某個(gè)拆遷指揮部或某個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)，但假如他們沒(méi)有采取有效的制止措施和加強(qiáng)管理力度，那毫無(wú)圍墻的拆遷工地就等于四處都存在著無(wú)法管理的“盲點(diǎn)”。再說(shuō)，那些拾荒者既然是“拾荒”，就會(huì)“饑不擇食”，他們會(huì)順著供水管線一直拆下去，如此這般，我們的自來(lái)水又會(huì)增加多少損失，這又有誰(shuí)能說(shuō)得清！我們只要想一想：盡管被統(tǒng)統(tǒng)拆除以后，你又怎么分得清那白白流掉的水是用戶的還是供水企業(yè)的！
為此，筆者斗膽提出，我們的供水企業(yè)在采取多種有力舉措降低自來(lái)水漏損率的同時(shí)，別忘了那些容易被我們遺忘和忽視的角落——各種形形色色的工地：何處在進(jìn)行道路施工，何地在房屋拆遷或已經(jīng)拆遷結(jié)束，何處在開(kāi)挖地基、打樁施工……供水企業(yè)的營(yíng)業(yè)管理部門(mén)，應(yīng)該做到胸中有數(shù)，而有關(guān)這方面的動(dòng)態(tài)、資料乃至進(jìn)度，有不少在我們的自來(lái)水申請(qǐng)查勘設(shè)計(jì)部門(mén)就可以了解并掌握大致?tīng)顩r。從事供水管網(wǎng)巡查、夜間檢漏的專業(yè)人員尤應(yīng)掌握這方面的動(dòng)態(tài)和資料，并把那些重點(diǎn)工地和容易引起爆管的工程作為你經(jīng)常巡檢督查的重點(diǎn)，與那些施工單位的管理人員經(jīng)常進(jìn)行交流和溝通，隨時(shí)予以提醒關(guān)照，甚至是必要的制止，這是自來(lái)水營(yíng)業(yè)管理水平的深化和提升。只要力所能及地做到這些，也許某工地又掘斷了水管、某拆遷工地到處都有清水坑的新聞可以在媒體上減少一些，我們也可以少支出點(diǎn)“報(bào)漏獎(jiǎng)”，當(dāng)然最主要的是我們的自來(lái)水漏損率還能降低零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn)。 （摘自《中國(guó)水星》）
